百事可乐就是生产给年轻人喝的么?
不。
这怎么可能。
百事可乐不管是老年人可以喝,小孩子同样可以喝。
但是,百事可乐的广告,还是定位在了年轻人,定位在了新一代的身上。
我明白了。
一瞬间,张宁想明白了很多。
神舟电脑要打出自己的品牌,要打出神舟电脑的优势,那也得如百事可乐一样,与他们换一个战场。
神舟电脑不与联想拼品质,真要拼也拼不来。
神舟电脑也不与华硕拼做工,这一点,也是神舟电脑的弱项。
神舟电脑同样不与ibm拼底蕴,说起来,神舟电脑哪里有什么底蕴。
当然,神舟电脑同样不与苹果电脑拼创新,太过于低价的电脑,基本上压缩了他的创新。
无疑,这一些,都是神舟电脑的弱点,也是他的缺点。
正面与这一些传统电脑豪强竞争,神舟电脑将死得很惨。
哪怕是靠着低价,神舟电脑也只是小赚一点,不可能比他们赚得多。
要拼,那就得换一个战场拼。
换到一个,当品质,底蕴,做工……等等一系列,都不在乎的战场。
这个战场,当然得神舟电脑寻找。
速度。
张宁想到了一个全新的词语。
是的,神舟电脑要做工没做工,要品质没品质,要底蕴没底蕴。
但是,神舟电脑有一样所有的电脑都比不上,那就是性价比。
本来,性价比是一个非常吸引人的内容。
但往往越具有性价比的,品质越是烂。
或者人们还会觉得,越是性价比高的,质量越烂。
那么,何不换一个说法,拼速度。
对,拼电脑的速度。
国内电脑it互联网发展初期,各方面硬件条件还没有跟上。
所以,用户在很多时候上网的过程当中,都会面临这样那样的卡机。
所谓的卡机,也就是突然之间停顿,卡屏。
这种现象有因为带宽不够造成的,同样,也有电脑配制不够的原因。
带宽是国家的事,但电脑配制,就是张宁的事。
无疑,同等价位的电脑,神舟电脑的速度是最快的,也是引以为豪的。
越想,张宁越觉得,速度简直是为神舟电脑量身定做。
如果自己推广成功,如果将神舟电脑推广成为了速度的代名词。
那么,神舟电脑未来哪怕就是不靠低价,同样可以吸引万千用户。
要知道,张宁可是深切的知道,用户对于电脑运营速度的渴望。
正如很多不怎么了解电脑的朋友,他在购买电脑的时候,最大的一个要求,恐怕就是速度了。
是的,张宁现在都能够回忆,当初他购买第一台电脑时的情形。
那时张宁在网吧上了几年的网,一直渴望买一台属于自己的电脑。直到大学的时候,张宁才在父母的资助之下,够买了一台电脑。那个时候去买电脑,也同样是什么也不懂。什么
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